ความรู้สึกของพันธกิจและการเสนอพันธกิจโดยเฉพาะอย่างยิ่งได้ “ตกลงไปตามทางในหลายๆ ทาง” ผู้นำคริสตจักรเซเว่นธ์เดย์แอ๊ดเวนตีสซึ่งเป็นตัวแทนของแต่ละภูมิภาคจาก 13 ภูมิภาคของคริสตจักรยอมรับในระหว่างการประชุมฤดูใบไม้ผลิที่สำนักงานใหญ่โลกในวันที่ 14 และ 15 เมษายน “ส่วนหนึ่งเป็นความผิดของเราเอง ส่วนหนึ่งไม่ใช่ความผิดของใคร” เบ็น แม็กซ์สัน ผู้อำนวยการฝ่ายดูแลคริสตจักรโลกกล่าวกับผู้เข้าร่วม “กระบวนการทั้งหมดของคณะกรรมการชุดนี้ไม่ได้ต่อสู้เพื่อหาวิธี [เพิ่ม] การให้เพื่อภารกิจเพียงอย่างเดียว แต่จะทำอย่างไร [เพื่อ] ฟื้นคืนความหลงใหลในภารกิจ”
รายงานในฤดูใบไม้ร่วงปี 2546 ถึงสมาชิกสภาประจำปีแสดงให้เห็น
การลดลงอย่างต่อเนื่องในการเสนอภารกิจในช่วงหลายปีที่ผ่านมา เรียกสิ่งนี้ว่า “แนวโน้มที่น่าวิตก” คณะกรรมการบริหารของคริสตจักรลงมติให้ทบทวนโครงการเสนอพันธกิจและวิเคราะห์สาเหตุของการลดลง
Maxson อธิบายว่าเมื่อกว่า 100 ปีก่อน การเสนอพันธกิจเริ่มต้นด้วย “วิสัยทัศน์ที่เหลือเชื่อ มันถูกเรียกว่า ‘พิตแคร์น’ การสร้างเรือที่จะนำข่าวประเสริฐไปยังหมู่เกาะแปซิฟิกใต้ ภารกิจนั้นจุดประกายความหลงใหลในพันธกิจในคริสตจักรของเรา” บ็อบ เลมอน เหรัญญิกของคริสตจักรโลกกล่าวกับผู้เข้าร่วมประชุม “เราต้องหาทางสื่อสารกับสมาชิกของเราว่างานยังไม่เสร็จ เรายังมีพื้นที่ขนาดใหญ่ที่ยังไม่ได้เข้าไป เราสื่อสารวิธีการใช้ข้อเสนอได้แย่มาก และฉันขอโทษสำหรับเรื่องนั้น เรากำลังพยายามกำหนดขั้นตอนที่จะช่วยเราระบุและกำหนดอย่างชัดเจน” เหตุผลของการปฏิเสธรวมถึงการสื่อสารที่ไม่ดีกับสมาชิกคริสตจักรเกี่ยวกับวิธีการใช้เงินทุน การส่งเสริการเสนอขายที่ไม่ได้ผล การเข้าร่วมโรงเรียนวันสะบาโตลดลง การอุทธรณ์ที่แข่งขันกันทั้งภายในและภายนอกองค์กรคริสตจักร การเปลี่ยนจุดสนใจจากความต้องการทั่วโลกเป็นความต้องการของท้องถิ่น และการรับรู้ว่า ข้อเสนอไม่สนับสนุนภารกิจแนวหน้า Patricia J. Gustin ผู้อำนวยการ Institute of World Mission ที่ Andrews University, Berrien Springs, Michigan กล่าวว่า “มีความเชื่อมโยงกันอย่างมากระหว่างพันธกิจที่แท้จริงของคริสตจักรกับคนในม้านั่งที่บ้าน “พวกเขาไม่มีความตระหนักจริงๆ ว่าคริสตจักรกำลังทำอะไรอยู่ อีกประการหนึ่งคือข้อมูลที่พวกเขาได้รับไม่ได้มุ่งเน้นไปที่งานที่ยังไม่เสร็จ” เธออธิบายว่ามีจุดเน้นที่โครงการพันธกิจที่กำลังไปได้สวยในบางพื้นที่ของโลก และสิ่งนี้สร้างความรู้สึกว่าโดยรวมแล้วคริสตจักรทำได้ดี “มันทำให้พวกเขาคิดว่าควรเก็บเงินไว้ที่นี่ [ที่โบสถ์ที่บ้าน] ดีกว่า เพราะมันไปได้ดีในส่วนอื่นๆ ของโลก” เธอกล่าว
เลมอนอธิบายว่าภารกิจครอบคลุมมากกว่าแค่แนวหน้า
แต่ยังเป็นงานที่มองเห็นได้ชัดเจนกว่า “เราต้องสื่อสารว่าเงินทุกบาททุกสตางค์เป็นของมิชชันนารี และที่จริงก็เป็นเช่นนั้น” เขากล่าว ผู้เข้าร่วมประชุมลงมติให้จัดตั้งสำนักงานเพื่อส่งเสริมภารกิจที่สำนักงานใหญ่ทั่วโลก เลมอนอธิบายว่า “เราไม่ได้เพิ่มงบประมาณเงินเดือนเพิ่มเติม” เขากล่าวว่างบประมาณมีอยู่และถูกจัดงบประมาณในรูปแบบที่แตกต่างกันจนถึงปัจจุบัน
“นี่เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในการทำให้งานเสร็จ และฉันหวังว่ากระบวนการของเราที่เราจะจัดตั้งขึ้นจะไม่ใช่แค่การลงคะแนนเสียง แต่จะเป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในการเปลี่ยนแปลงของการสื่อสาร” เลมอนกล่าว Maxson กล่าวเสริมว่า “นี่ไม่ใช่แค่การเพิ่มโครงสร้าง การเพิ่มสำนักงานใหม่ นี่คือการสร้างการรับรู้”
รายงานรวมข้อเสนอแนะเพื่อสื่อสารได้ดีขึ้นว่ามีการใช้ข้อเสนออย่างไร รวมถึง: การยื่นอุทธรณ์ทางไปรษณีย์โดยตรง ภารกิจโลกเน้นวันสะบาโตในแต่ละปี ก่อตั้งเว็บไซต์ กระตุ้นให้ผู้นำคริสตจักรส่งเสริมพันธกิจอย่างต่อเนื่อง รวมศิษยาภิบาลในการวางแผนและดำเนินโครงการใหม่ๆ จัดกลุ่มคนหนุ่มสาวเพื่อช่วยศิษยาภิบาลในการส่งเสริมและผลิตกลุ่มสำหรับ Hope Channel
ช่องทางการสื่อสารในปัจจุบันเช่นเอกสารของคริสตจักรและช่องทางฆราวาสจะยังคงใช้ต่อไปเช่นกัน
“ต้องตระหนักว่าการสนับสนุนพันธกิจของคริสตจักรควรเป็นของสมาชิกทุกคนในคริสตจักร” รายงานระบุ
คริสตจักรเซเว่นธ์เดย์แอ๊ดเวนตีสในอิรักจัดประชุมคณะกรรมการสิ้นปี 2546 เมื่อวันที่ 7 เมษายน ความล่าช้าเนื่องจากความวุ่นวายในประเทศ แม้ว่าชีวิตประจำวันในอิรักจะยากลำบากมากขึ้นในช่วง 2-3 สัปดาห์ที่ผ่านมา แต่คณะกรรมการยังคงประชุมกันและลงคะแนนความคิดริเริ่มหลายอย่างสำหรับอนาคต
ในปีก่อนๆ คริสตจักรในอิรักเปิดโรงเรียนมิชชั่นหลายแห่งในเมืองใหญ่ แต่ถูกบังคับให้ปิด ในมุมมองของสภาพอากาศที่เปลี่ยนแปลงและเสรีภาพใหม่ที่เป็นไปได้ คณะกรรมการลงมติให้ดำเนินการเปิดโรงเรียนในกรุงแบกแดดอีกครั้ง คริสตจักรเชื่อว่าโรงเรียนดังกล่าวอาจเป็น “พระพรอันยิ่งใหญ่” สำหรับนักเรียนมิชชั่นที่ต่อสู้กับการเลือกระหว่างชั้นเรียนวันสะบาโตกับการสอบเข้า หรือออกจากโรงเรียน “เรามีนักเรียนวัยประถมประมาณ 25 คน และนักเรียนวัยมัธยมปลาย 20 คนในโบสถ์แบกแดดในเวลานี้” Basim Fargo เลขานุการเหรัญญิกของคริสตจักรในอิรักกล่าว
ความคิดริเริ่มที่กำลังดำเนินอยู่อีกประการหนึ่งคือการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่ที่อยู่ติดกับคริสตจักรที่มีอยู่ ซึ่งจะทำหน้าที่เป็นสำนักงานบริหารแห่งใหม่สำหรับคริสตจักรในอิรัก อาคารนี้ยังรวมถึงห้องโถงขนาดใหญ่สำหรับกิจกรรมของชุมชน ที่อยู่อาศัยสำหรับศิษยาภิบาลในโบสถ์ คลินิกผู้ป่วยนอกและที่อยู่อาศัยสำหรับเจ้าหน้าที่คลินิก แม้จะมีสงคราม การก่อสร้างยังคงดำเนินต่อไปในโรงงานแห่งนี้
ในโมซุล ได้มีการซื้อและปรับปรุงสถานที่ใหม่ของโบสถ์ (ดู ANN, 18 พ.ย. 2546) คริสตจักรที่นั่นเจริญรุ่งเรืองอย่างต่อเนื่องและกำลังดำเนินการสร้างคริสตจักรใหม่ในชุมชนใกล้เคียง ไมเคิล พอร์เตอร์ ซึ่งทำหน้าที่เป็นประธานของคริสตจักรแอ๊ดเวนตีสในอิรักกล่าวว่า “เป็นเรื่องน่าทึ่งที่ได้เห็นการฟื้นตัวของชาวบ้านของเรา ซึ่งแม้จะต้องเข้านอนคืนแล้วคืนเล่าเพื่อฟังเสียงระเบิด เสียงหน้าต่างสั่น และ ยิงปืนกล ยังวางแผนที่จะขยายงานของพระเจ้า!”
ในระหว่างการเยือนอิรักเป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์ในวันที่ 2 ถึง 8 เมษายน Porter สังเกตเห็นสถานการณ์ด้านความปลอดภัยที่แย่ลงอย่างมากและตกลงที่จะส่งต่อคำอธิษฐานอย่างจริงจังของสมาชิกในศาสนจักรทั่วโลกในนามของพวกเขา “มีเพียงวิธีแก้ปัญหาแบบ ‘นอกเหนือมนุษย์’ เท่านั้นที่สามารถนำความสงบสุขมาสู่ดินแดนแห่งสงครามของโนอาห์ อับราฮัม ดาเนียล โยนาห์ และผู้ยิ่งใหญ่ในคัมภีร์ไบเบิลคนอื่นๆ ได้” พอร์เตอร์กล่าว
credit : สล็อตเว็บตรง100 / ดูหนังฟรี / 50รับ100
